„I han in 5 Minute gmerkt, dass des nix wird.“

„I han in 5 Minute gmerkt, dass des nix wird.“"

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Kennt jeder.

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Da kommt einer rein.

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PowerPoint.

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40 Folia.

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3 Excel-Dateia.

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2 Berater.

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🧠 Und nach 5 Minute denkst:

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Des wird nix.

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Warum?

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Weil über alles gredet wird.

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Außer über des eigentliche Problem.

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Dann geht’s los:

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👉 Strategie

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👉 Roadmap

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👉 Synergie

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👉 Transformation

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Ja mei.

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Aber des Lager isch immer no kaputt.

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D’Maschine steht immer no.

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Dr Kunde wartet immer no.

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Des isch au so a Krankheit.

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Je weniger einer vom Problem versteht,

desto mehr englische Wörter benutzt er.

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Der alte Meister in dr Werkstatt sagt:

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👉 Des Teil isch krumm.

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Fertig.

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Problem erkannt.

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Während oben no diskutiert wird,

ob des vielleicht a geometrische Herausforderung im Fertigungsprozess isch.

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🧠 Bruder.

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Des Teil isch krumm.

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Des war’s.

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💡 Fazit:

Manche Probleme sind kompliziert.

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Die meiste net.

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Und oft isch dr Beste im Raum net dr mit dr längste Präsentation.

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Sondern dr mit em öligen Pullover.

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💬 Wer war bei euch dr schlauste Mensch im Betrieb, obwohl er nie studiert hat?

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