„I han in 5 Minute gmerkt, dass des nix wird.“
„I han in 5 Minute gmerkt, dass des nix wird.“"
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Kennt jeder.
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Da kommt einer rein.
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PowerPoint.
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40 Folia.
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3 Excel-Dateia.
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2 Berater.
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🧠 Und nach 5 Minute denkst:
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Des wird nix.
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Warum?
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Weil über alles gredet wird.
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Außer über des eigentliche Problem.
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Dann geht’s los:
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👉 Strategie
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👉 Roadmap
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👉 Synergie
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👉 Transformation
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Ja mei.
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Aber des Lager isch immer no kaputt.
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D’Maschine steht immer no.
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Dr Kunde wartet immer no.
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Des isch au so a Krankheit.
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Je weniger einer vom Problem versteht,
desto mehr englische Wörter benutzt er.
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Der alte Meister in dr Werkstatt sagt:
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👉 Des Teil isch krumm.
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Fertig.
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Problem erkannt.
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Während oben no diskutiert wird,
ob des vielleicht a geometrische Herausforderung im Fertigungsprozess isch.
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🧠 Bruder.
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Des Teil isch krumm.
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Des war’s.
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💡 Fazit:
Manche Probleme sind kompliziert.
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Die meiste net.
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Und oft isch dr Beste im Raum net dr mit dr längste Präsentation.
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Sondern dr mit em öligen Pullover.
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💬 Wer war bei euch dr schlauste Mensch im Betrieb, obwohl er nie studiert hat?
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