„Des isch au so a Krankheit in viele Firmen.“
„Des isch au so a Krankheit in viele Firmen.“"
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Wenn irgendwas net funktioniert,
wird sofort a Meeting gmacht.
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Dann no eins.
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Und no eins.
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🧠 Bis irgendwann keiner mehr weiß,
was eigentlich des Problem war.
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Des Problem isch:
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Viele Unternehmen verwechseln Aktivität mit Fortschritt.
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Bloß weil zwölf Leut im Besprechungsraum sitzet,
isch no nix gelöst.
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Gar nix.
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Des Faszinierende:
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Die beste Lösung,
wo i in meinem Berufsleben gsehna han,
ist selten in em Meeting entstanda.
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Sondern meistens:
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👉 an dr Maschine
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👉 in dr Werkstatt
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👉 beim Kunde
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👉 direkt am Problem
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Weil dort passiert Realität.
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Net auf PowerPoint.
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Net in Excel.
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Net im Jour Fixe Nummer 17.
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Wenn a Lager kaputt isch,
dann hilft oft a Blick aufs Lager.
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Und net a Kalendereinladung.
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Aber genau des passiert.
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Erst wird diskutiert.
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Dann analysiert.
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Dann dokumentiert.
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Und irgendwann schaut vielleicht einer des Teil überhaupt mol an.
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💡 Fazit:
Manche Probleme brauchen Ingenieure.
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Manche Probleme brauchen einfach einen,
der aufsteht und hingeht.
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Und erstaunlich oft sind genau die am schnellsten fertig.
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💬 Was war des dümmste Meeting, des ihr jemals erlebt habt, obwohl die Lösung direkt vor euch lag?
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