„Warum gute Produktentwickler häufiger Probleme definieren als Lösungen entwickeln.“
- Konrad Walz
- Jun 15
- 1 min read
„Warum gute Produktentwickler häufiger Probleme definieren als Lösungen entwickeln.“"
Das klingt zunächst widersprüchlich.
Schließlich werden Entwickler dafür bezahlt,
Probleme zu lösen.
Das Problem:
Ein unscharf definiertes Problem erzeugt fast immer eine schlechte Lösung.
Das Faszinierende:
Viele Projekte starten mit Aussagen wie:
👉 Das funktioniert nicht.
👉 Das dauert zu lange.
👉 Das ist zu teuer.
👉 Das ist zu kompliziert.
Doch was bedeutet das konkret?
Zu teuer im Vergleich wozu?
Zu langsam für wen?
Zu kompliziert für welchen Anwender?
Genau dort beginnt professionelle Produktentwicklung.
Nicht bei der Lösung.
Sondern bei der präzisen Definition des Problems.
Denn häufig zeigt sich:
Das ursprünglich beschriebene Problem war lediglich ein Symptom.
Die eigentliche Ursache liegt woanders.
Und sobald die Ursache sichtbar wird,
ändert sich oft auch die optimale Lösung.
Deshalb investieren erfahrene Produktentwickler viel Zeit in Analyse.
Nicht weil sie langsamer sind.
Sondern weil sie vermeiden wollen,
das falsche Problem perfekt zu lösen.
💡 Fazit:
Viele Projekte scheitern nicht an schlechten Lösungen.
Sie scheitern an schlecht definierten Problemen.
Denn die Qualität einer Lösung beginnt immer mit der Qualität der Fragestellung.
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