„Warum die meisten Entwicklungsprojekte nicht an fehlendem Wissen scheitern.“
- Konrad Walz
- Jun 15
- 1 min read
„Warum die meisten Entwicklungsprojekte nicht an fehlendem Wissen scheitern.“"
Wenn ein Projekt Probleme bekommt,
ist die erste Vermutung oft:
👉 Uns fehlt Know-how.
👉 Uns fehlt Expertise.
👉 Uns fehlt Wissen.
Das Problem:
In vielen Fällen ist das Wissen bereits vorhanden.
Es wird nur nicht genutzt.
Das Faszinierende:
In nahezu jedem Unternehmen gibt es Menschen,
die das Problem bereits einmal gesehen haben.
Die Ursache bereits kennen.
Die Lösung bereits ausprobiert haben.
Und trotzdem werden dieselben Fehler wiederholt.
Warum?
Weil Informationen nicht automatisch zu Wissen werden.
Und Wissen nicht automatisch zu Entscheidungen.
Deshalb scheitern Projekte häufig nicht daran,
dass niemand die Antwort kennt.
Sondern daran,
dass die richtigen Personen nicht rechtzeitig eingebunden werden.
Oder die entscheidende Erfahrung nicht abgefragt wird.
Oder Warnungen ignoriert werden.
💡 Fazit:
Der Engpass in Entwicklungsprojekten ist oft nicht Wissen.
Der Engpass ist,
das vorhandene Wissen zur richtigen Zeit an die richtige Stelle zu bringen.
Denn die teuersten Fehler sind häufig diejenigen,
die bereits jemand anderes vor Jahren gemacht hat.
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