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šŸ­ Warum scheitern die meisten Projekte nicht an der Technik?

šŸ­ Warum scheitern die meisten Projekte nicht an der Technik?"

Eine Beobachtung.

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Wenn ein Projekt Probleme bekommt, denken viele sofort an:

šŸ‘‰ Die Konstruktion.

šŸ‘‰ Die Software.

šŸ‘‰ Die Maschine.

šŸ‘‰ Die Technik.

Manchmal stimmt das.

Oft jedoch nicht.

Das Faszinierende:

Die größten Probleme entstehen häufig an ganz anderen Stellen.

šŸ”¹ Unklare Anforderungen

šŸ”¹ Fehlende Kommunikation

šŸ”¹ SpƤte Entscheidungen

šŸ”¹ Falsche Erwartungen

Denn selbst die beste technische Lƶsung kann scheitern, wenn das Umfeld nicht funktioniert.

Für mich war das eine der spannendsten Erkenntnisse im Anlagenbau.

Die Technik ist hƤufig lƶsbar.

Die Abstimmung wird zur eigentlichen Herausforderung.

Deshalb beeindrucken mich Menschen, die nicht nur technische Probleme lƶsen kƶnnen.

Sondern auch Menschen zusammenbringen.

Denn große Projekte entstehen selten durch einzelne Genies.

Sondern durch funktionierende Zusammenarbeit.

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Am Ende scheitern Projekte oft nicht daran, dass niemand die Lƶsung kennt.

Sondern daran, dass nicht alle dieselbe Aufgabe verstehen.

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Was war eurer Meinung nach die häufigste Ursache für Projektprobleme?

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