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šŸ“ Warum die meisten Menschen Ergebnisse bewerten, aber Prozesse ignorieren?

šŸ“ Warum die meisten Menschen Ergebnisse bewerten, aber Prozesse ignorieren?"

Eine Beobachtung.

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Jemand gewinnt.

šŸ‘‰ Genial.

Jemand scheitert.

šŸ‘‰ Schlechte Entscheidung.

So einfach wird oft bewertet.

Das Problem:

Man sieht das Ergebnis.

Nicht den Prozess.

Das Faszinierende:

Eine gute Entscheidung kann zu einem schlechten Ergebnis führen.

Und eine schlechte Entscheidung zu einem guten.

Zumindest kurzfristig.

Für mich ist deshalb eine andere Frage viel interessanter:

šŸ‘‰ Wie wurde entschieden?

šŸ‘‰ Welche Informationen lagen vor?

šŸ‘‰ Welche Risiken waren bekannt?

šŸ‘‰ Welche Alternativen gab es?

Gerade im Maschinenbau passiert das stƤndig.

Eine Konstruktion kann perfekt ausgelegt sein.

Und trotzdem scheitern.

Eine andere kann voller Risiken sein.

Und trotzdem funktionieren.

Doch langfristig setzen sich meist die besseren Prozesse durch.

Nicht die glücklicheren Zufälle.

Deshalb versuche ich, weniger Ergebnisse zu bewerten.

Und mehr die Entscheidungen dahinter.

Denn Erfolg beweist nicht automatisch eine gute Entscheidung.

Und Misserfolg nicht automatisch eine schlechte.

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